Vendredi 18 Mai

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Loire et Lyonnais : deux Socama n’en font plus qu’une !

socama2D’un côté, à Lyon, la Socama Lyon et sa région, comptant 12 400 sociétaires et présidée par Gabriel Mallone. De l’autre, à Saint-Etienne, la Socama Loire et Haut-Vivarais, avec 6000 sociétaires et présidée par Joseph Digonnet, vice-président de la Banque Populaire Loire et Lyonnais et ancien président de la Chambre de métiers de la Loire.


Aujourd’hui, une seule Socama : Loire et Lyonnais, après une fusion des deux Socama. Trois motivations essentielles ont présidé à ce rapprochement, effectif avec l'assemblée générale du 13 décembre 2005.



 

 

En premier lieu, il en résulte une meilleure assise financière. Il est clair qu’en donnant leur caution, les Socama, quel que soit leur professionnalisme, prennent des risques significatifs, a fortiori dans un environnement économique incertain qui fragilise des volets importants d’activité. De ce fait, plus l’assise financière est large, plus le nombre de dossiers en cours est important, meilleure est la division des risques, éclaircissant ainsi l’avenir des sociétés de caution mutuelle.


En second lieu, l’élargissement du champ d’intervention accompagne la mise en place des prêts bénéficiant de la garantie du Fonds Européen d’Investissement. Cette évolution est souhaitable car elle conforte la légitimité de l’intervention des Socama en leur permettant d’accorder leur caution sans chercher la garantie personnelle de l’emprunteur.


Enfin, le rapprochement permet l’harmonisation complète des garanties offertes sur l’ensemble du territoire de la Banque Populaire Loire et Lyonnais. Ainsi, le plafond d’engagement de la Socama de Lyon était différent de celui de la Socama de Saint-Etienne. Cette distinction n’était pas compréhensible pour les clients d’une même banque.
De la même manière, la rationalisation des structures, induite par le rapprochement, s’ajuste à celle de la banque.


Le rapprochement des deux Socama et la naissance de la Socama Loire et Lyonnais verra le renforcement du comité d’engagement dans chacune des deux circonscriptions, de façon à continuer de capitaliser sur la connaissance locale du tissu économique et maintenir une forte représentation.

 
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